lne 编者按：春回大地，浅草清新。义乌市北苑街道易开盖实业公司草坪上，戴着口罩的工友正推动割草机忙碌着。自2月10日以来，这个国家级知识产权示范企业、高新技术企业已稳步有序复工复产半月矣。公司董事长、义乌市人大代表骆立波沉着、内敛的笑容里，讲述着一帧帧打通物流、人流堵点，企业复工复产的好故事。这些故事里，我们看到了人大代表的胆识与魄力、立场与担当、责任与坚守……
义乌易开盖复产记
一千万只特供盖
原材料进不来，产品做好出不去，复工就没有意义——故事就从近1000万只特供百威和拉萨啤酒的盖子说起。
由于春节物流停运，易开盖公司生产的近1000万只盖子本打算节后发往四川。2月初，外地的货车暂时进不了城装货，货也一时无法送出去。“时间非常紧急，在四川的制罐厂，已经等着这批货生产特供西藏的拉萨啤酒，要求盖子不仅要耐高原反应，还得抗路途颠簸。这种盖子全国就我独供。”骆立波讲述道。
骆立波的企业是典型的“隐形冠军”企业。他的“特供盖”技术含量高，因此与中粮、宝钢、百威等企业关系甚是密切。这个节骨眼上货送不出去，不仅影响诚信，还有可能造成合作商的重大经济损失。
事实上，产品运出去非常不容易，企业复工复产所需的原材料运进来也非常不容易。2月8日，南山铝业137吨四卡车铝材从山东龙口市运达义乌，为易开盖顺利复产奠定了坚实基础。骆立波表示，这批铝材能够生产5000万只易开盖，主要是供应给可口可乐公司。
包车，去接我的员工
市人大代表骆立波是最早提出包车接回员工的人。“我能否租用市恒风集团的大巴车？我想去河南卫辉接回我的43名员工。复工后，企业真缺人。车间里一个员工顶着两个岗位。”2月12日，骆立波向义乌市分管领导请示，用包车“接人”的方式加快企业复工复产。市人社局马上与卫辉市对口单位联系，但跨省协调的第一步并不顺利。
无巧不成。经过了解，这43名员工都生活在卫辉市的上乐村镇。协调从“市对市”转为“市对镇”，辗转联系上了镇党委书记。但对方表示，所有人员须进行健康调查、做完体检后再上报市里同意，整个程序起码需要十天。
“卫辉市人社局局长对他说，三天，最多给三天！”骆立波回忆道，“双方反复沟通，期待尽快出发。到16日，劳务输出地与接收地的对接有了政策支持。卫辉市毫不犹豫地欢迎义乌大巴进城，并全力配合了务工人员返程工作。18日，恒风集团的两辆大巴车终于带着我的员工顺利抵达义乌。”
据悉，去年年底，骆立波的企业共有员工853人，截至24日晚已返岗663人。易开盖实业公司复工复产以来，产能已逐渐恢复常态化。
董事长1号令
复工复产不代表撤防撤控。在易开盖厂区的任何一个角落，员工们都规规矩矩地佩戴口罩，进出厂区接受测温消杀，即便是员工的车辆也要用消毒液喷洒过轮胎才能开进停车场。工友们说，这是董事长的指令。
1月23日，时刻关注疫情的骆立波立即召集公司防疫会议，发布了《董事长1号令》，并成立下设5个组（目前发展为10个组）的公司疫情防控指挥部。“董事长令这种形式，自1988年公司成立以来从未有过，现已发了7道。通过这种形式，广泛告知员工遵守防疫纪律，工厂复工前安心留在家里，复工后员工点对点上下班。”说起疫情防控，骆立波如数家珍，“制定疫情防控管理规范和应急预案，建立党建+单元作战体系。所有员工一人一档，公司发给每人一根体温计每天自行测量2遍，37.1℃以上不上班，37.2℃以上必须由公司统一送医院观察治疗。根据不同情况进行隔离，3-14天不等。”
疫情之下，人大代表骆立波始终坚持“员工健康第一，疫情防控至上”。“稳步有序”是骆立波在复工复产过程中秉持的理念：“车间的机器在高速运转，而我们前行的步伐要一稳再稳。作为一名人大代表，这也是我应该承担的经济社会发展责任。”
