很多朋友对于股票客户八大资讯和股票客户八大资讯是什么不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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请问一下股票的利好怎么看的?是公告,还是资讯?
公告或者资讯都可能会出利好信息,公司内部利好多出自于公告,公司外部利好多出自于资讯,但很多消息股民很难分析到底是利好还是利空的,虽然有通常意义上的利好利空,但我认为能够刺激股价上涨的都是利好。
公司内部产生的股票利好一般来自哪些方面。比如新的资产注入,技术进步,业绩预升,业绩大幅增长,引进关键人才,业务拓展,现金分红配股,获得重大订单,脱星摘帽,肯定是列举不完,而且还总会有各种新形式的利好出现,但以上是比较常见的,经常出现在公告中。公司公告很多,而且套话也很多,看起来费劲还很难抓到重点,可以多留意各类股票软件中的类似公告整理和@头条股票中的消息,简洁而且相对全面。总的来说表明公司经营业绩好转或可能对公司经营业绩产生正面影响的消息,都是利好,而且通常都能刺激股价上涨,但也有很多利好股价不涨,这一点我们放在第3条来分辨说明。
公司外部产生的股票利好一般来自哪些方面。比如股票投资环境改善,大范围政策性支持,行业周期或行业政策支持,竞争对手失利产生的被动利好,类型也很多,而且这类利好一般都会影响整个有类似业务的板块,也是市场中经常炒作的题材。这类利好通常很容易理解,但对股民的难点是,这类消息不知道具体会影响哪些公司,这里推荐用同花顺软件的“问财选股”功能,可以快速找到相关公司。这里同样的面临一个问题,有的利好能刺激股价持续上涨,有的则不能,且看第三条。
比如2019年的猪周期下,益生股份等养猪企业大涨
比如我认为“战略合作是轨道交通”可能是利好,但不知道对哪些股票利好,可以直接搜
解读消息是否利好,关键在于股价有没有上涨。很多时候,我们认为的利好或者利空,但股价却没有因此上涨或下跌,为什么会出现这样的情况呢,一是有可能限于知识水平我们的分析本身就是错的,二是我们搜集的信息不全,还存在其他的利空或本身市场超买把利好抵消了,即利好程度不够,三是之前的股价波动早就反这种利好预期消化完成了,然后利好出尽。所以,利好的关键判断因素还是市场的反馈,也即股价有没有上涨,似乎有点事后诸葛的感觉,但事实上是很多真正的利好通常一天是消化不完的,我认为正确的作法就是做大型利好的持续性行情,通过对利好的基础影响判断外加市场当天上涨力度的反馈,来研判这个利好有没有参与价值,当然这一定程度上取决于利好的分析能力,这个能力可以通过股价在历史类似消息的反应情况总结获得。
通过软件自带的重大事件,可以很好的复盘重大事件下股票的表现,总结经验
综合来看,我认为对利好的获取和解读不难,但可能对实际操作意义不大,重点还是要看消息后的市场反馈,以及选取影响大的利好消息,如果设想有利好就要上车赚钱,会经常碰到高开低走,或陷入利好不涨的怨天尤人。如果想快速解读和运用利好赚钱,可以对历史消息多加反馈和总结,也可以多看看别人的分析报告,但不要轻易下决定。
证券投资咨询公司推荐的股票可以买吗?
这个只能持半否定的态度了,首先证券投资咨询公司全国合规资质投顾咨询公司也就80家左右,今后估计也很难再增加。所以不是所有的证券投资咨询公司都是可以推荐股票的,你看到的公司很有可能有投资教学资质但不一定有荐股资质,这个市场上的这样的公司太多了。
如何查询证券投资咨询机构合法?直接去证券监督管理委员会网站(http://www.csrc.gov.cn/pub/newsite/)在服务栏目中点击监管对象,就能看到最新的合规证券投资投资咨询机构。
合规机构推荐的能不能买?这个真的是因人而异了,要具体情况具体分析了,毕竟股市动态变化异常复杂的。而即便是合规的投顾公司里面也有有很多卖软件和指标的公司,而且这些投顾费用通常很贵,动辄一年5万、9万的费用。很多人估计也买过证券公司、同花顺、益盟操盘手的投顾产品、他们也确实有资质,购买之前答应各种服务有一对一的专属投顾答疑、购买后一对一的专属客服根本不会及时搭理你(我有一个朋友购买过上面提到的某家投顾亲身经历)但一旦你购买过后,往往也就意味的服务的结束,因为百分之80以上的人花了几万买的服务,本来是想赚钱的,但是付钱前后待遇差别之大以及效果之差都不会再续费。
所以这个问题我个人倾向于不要购买。我是主力控盘分析,师从南京某游资和广州某私募基金经理,更多干货分享请关注我。
船舶行业的十大趋势
互联网+”已深入社会各领域,有“综合工业之冠”的船舶业在物联网、大数据、云计算等技术的影响下,传统基础设施和创新要素日益变化,行业生态体系和发展模式遭遇严重挑战。在“互联网+”影响下,船舶业呈十大发展趋势。
船舶生态体系加速重构
能给船舶业带来革命性变化的技术已经到来,并趋向成熟,这就是信息化时代互联网下的物联网、大数据和云计算技术。其所引发的不仅仅是生产力的指数级提升,更是生产关系的颠覆,正重新构建、擘画人类生产方式变革和生活方式调整发展新蓝图。航运、造船、配套及相关技术、生产等资源的优化配置和发展方式的转变,催生的智能化技术装备、协同化创新体系、柔性化生产方式、集约化资源利用、精准化管理模式不断重塑新时期船舶业竞争新优势,对传统行业生态体系新格局进行颠覆,加之通过生态系统的有效性和用户黏性,逐步建立包含供应商、销售商、客户、竞争对手和科研机构以及政府单位等相关经济协助发展船舶业联合体,越来越多地表现为产业生态系统的竞争,传统行业的互联网化已成为未来船舶业的一张“生死牌”。
管理模式网络量子化
信息化时代,传统行业从单一部件、单机设备、单一环节、单一场景的局部小系统不断向整体大系统、全局巨系统演进,从部门级到企业级、产业链级乃至产业生态级不断演进,并形成相互作用的复杂网络,突破地域、组织、机制界限,通过对大规模信息技术数据应用,实现人、财、物资源和要素的高效整合,有计划按比例地提供强有力的革命性手段进行社会经济运行调节,对传统的管理思想和模式产生颠覆式改变。在目前经济低迷和船舶企业纷纷进行资源优化整合之际,精益管理综合作用凸显,成为推动船舶企业发展不可或缺的管理理念。借助信息化手段改造企业内部每一个流程,将科层制管理模式转为网络式管理模式,构建精简高效的扁平化组织结构,改造企业客户间关系,充分发挥员工的积极性和主动性,挖掘潜在智慧,“互联网+”式网络量子化管理成为企业新的生产力。
大数据成战略核心力量
数据,已经渗透到当今每一个行业和业务领域,成为重要的生产因素,一个大规模生产、分享和应用数据的时代正在开启,对数据的挖掘已成为企业竞争力的重要来源,而云计算则是开启大数据应用新领域的“金钥匙”。作为“综合工业之冠”的船舶业,是劳动、资金、技术密集型产业,涵盖航运、造船、船舶配套以及相关服务等产业链,并涉及机电、钢铁、化工、航运、海洋资源勘采等上下游产业,庞大的人群和应用市场,复杂性高,充满变化,使得船舶业当之无愧成为最复杂的大数据行业。船舶业却是个数据应用贫乏的行业,未来的船舶企业必须学会如何处理及如何使用数据。解决由大规模数据引发的问题,探索以大数据为基础的解决方案,将成为船舶业转型升级、效率提高的重要手段,大数据将成为未来船舶企业的战略核心力量。
万物互联平台模糊产业边界
近年来,互联网不断推动着各行业生态的改变,制造业更是经历前所未有的转变,国家战略上的纷纷布局:美国的“工业互联网”和中国的“两化融合”,国际巨头更是加快构建工业云和智能服务平台,加快全球战略资源的整合步伐,抢占规则制定权、标准话语权、生态主导权和竞争制高点,通过丰富开发工具、开发应用接口、共享数据资源、建设开发社区,构建以自己为中心的星状网络数据处理平台,以形成赢者通吃的市场局面。
智慧航运突破传统航运思维
信息化技术的应用、船舶技术的创新将引发航运管理变革和服务进步。基于互联网、大数据、云服务等技术手段,整合船舶的设计、生产、制造、使用、维护、售后、物流各个环节,在运营公司、设计建造商及设备商等之间建立起更全面的生产关系。将智能系统在船舶设计建造阶段就纳入后期航运运营考虑,引入大数据挖据技术,提高航运服务的标准化和信息化程度,提供更稳定、更易维护、更具弹性的在线订舱服务。运营过程中清晰规划运输船舶航程和航站,推进航运思维、理念及商业模式的“智慧”化。
智能船舶成必争之地
过去船舶更多侧重于船舶基本功能的实现,未来的船舶将在互联网技术下,会更加关注设备的智能化、系统的智能化甚至整体船舶运营的智能化,智能船舶将会应运而生。智能船舶的发展要充分利用现有条件,从环境、能源、材料、空间、电子、机械、导航、物联网、大数据、云计算等多个领域建立实体和虚拟设施,实现操纵系统、航行系统、设备技术、节能技术甚至生产系统等的智能化,逐步形成能自感知、自评估、自预测、自组织、自重构于一体的船舶,实现信息与实体智能耦合全过程。DNVGL集团2014年曾发布一份名为《未来航运业》的报告,提出智能船舶这一新概念。2015年中国政府发布的《中国制造2025》明确将智能船舶作为重点发展的领域。可见未来智能船舶将决定各国船舶工业在船舶市场的地位,成为各大造船国家现今进行的必争之地也就理所当然了。
智能制造发展趋势势不可挡
大数据背景下,智能制造已成为船舶制造与航运领域发展的趋势,“互联网+”促使船舶企业借助物联网、大数据、人工智能取代封闭的生产制造系统,提高制造系统柔性化、自动化和智能化水平,通过信息物理融合系统,用IT把设计源头与工厂的各个末端连接起来,实现人、产品、设备完全交互,牵引着传统工业发生革命性的演变。搭建设计、生产、采购等业务“一体化”智能生产流程设施,建立智能化的生产系统和车间物流系统,使智能化设备机器代替人工操作的机器,通过云技术把所有生产资源都连接起来,使目前的半自动化、全自动化生产系统向智能化生产系统转变,实现船舶的定制化与规模化、个性化与普适化、虚拟与实体、微观与宏观、当前与未来的结合。
科创模式及资源要素全球化
在“一带一路”战略规划下,中国船舶业要实现转型升级,必须爬全球价值链高端的这个“坡”,过核心技术这道“坎”。基于此,船舶企业纷纷联合政府机构、科研院所和高校等单位,建立国家级高新技术船舶实验室,搭建“官、产、学、研、用、检”全产业链良性循环、可持续发展的生态体系。越来越多的科技型企业更是打破传统的内部研发模式,跨越组织边界,开始更多地利用和整合外部的社会力量来进行创新。
技术产业化成发展新方向
伴随国家制造业的转型升级,船舶业必将迎来跨越式的发展,在物联网等信息技术的支撑下,为满足未来客户大批量个性化需求,企业设计纷纷转型改制,基于互联网进行全球资源优化整合、科技创新发展和设计模式转变,从封闭型的单纯向企业提供设计向工程技术总承包的开放式模式转变。工程技术公司更是通过全产业链、全生命周期的工程EPC能力和国际市场拓展能力运营模式,围绕集约航运、绿色航运、安全航运、智能航运主题,进行新船型开发、船舶性能优化、航运安全、航运效率、节能减排、航运信息化等学术前沿和关键问题研究,为客户提供技术咨询服务,输出设计技术,转让设计方案、技术标准、专利技术及科技成果,抢占市场订单赢得市场份额,提升船舶国际市场的竞争力。
产融结合重建行业竞争格局
在“互联网+”形势下,针对巨大的船舶业全产业化规模和特色的个性化发展需求服务推出明显不足,引导社会资本和商业银行创新面向船舶业构建一种高效快速匹配资源的产融结合经营模式,金融直接投资产业,股权收益补偿,形成合理的收益分享、风险共担机制,愈来愈受到资本和产业的关注和追捧。随着市场发展趋势,船舶业也在实施产业科技和金融融合战略,联合系统内投资企业就某一产业进行研究,评估并实施解决方案利用上海船研所技术优势,借助上市公司资金投入,将重组客户、供应商、销售商以及企业内部组织的关系,重构生产体系中信息流、产品流、资金流的运行模式,重建新的产业价值链和竞争格局。
售前沟通的八大技巧
八大技巧包括:明确客户需求,主动揭示产品优点,尊重客户意见,避免使用专业术语,营造良好氛围,多听少说,杜绝过度承诺,及时跟进反馈这些技巧的实质在于将客户视作合作伙伴,让客户在交流中获得安全感,逐渐建立信任感在售前咨询中,沟通、交流、了解等方面都非常重要,秉持以上八大技巧,可以使售前咨询达到事半功倍的效果
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