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怎么查一家房地产开发公司一共开发过哪些楼盘?
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2019年07月17日
关注我找这样的数据一般途径有:
1、同行要,很多同行有相关的报告;
2、同行的数据大部分来源于专业的房地产机构,比如大型营销代理公司、房地产研究院,你可以跳过1直接找上述机构;
3、最原始的数据,房管局网站,各区域房管局网站数据是公开的,你可以在网站找,但是,这个数据是需要长期监控记录后形成报告的,比较散,除了2所说的机构,一般没人去监控。
城镇化进程中,房地产和产业化哪个更重要?
产业化更重要。
产业化是拉动地区经济的主要来源,只有搞好产业化这个城市才能健康发展。
房地产已是夕阳产业,市场已经饱和,需求量并没有那么大,空置率还是挺高的。
疫情环境下如何提升房地产公司的竞争力?
疫情对各行各业而言皆为挑战。售楼部一直关闭,开工时间尚未确定,冷冷的小阳春,让每个地产从业人员心生忧虑。线上售房、优惠、救市、降息,整个行业都处于焦虑之中。
不过,此时也正是地产公司静下心来,考虑长远发展,重点布局的关键时刻,不少有眼光的企业也开始了新形势下的战略研究,待疫情过去后,重振旗鼓,迎接更美好的阳光。
其实无论怎么研究,归根结底,客户想要的还是好的产品,产品也是一个企业的灵魂,企业的核心竞争力。复工后,不排除有些企业为缩减成本,加快交房,出现减料减配的情况,导致楼房出现质量问题,继续走向维权这条路,开发商美誉度降低,房子会更难卖。这是恶性循环,企业不如趁现在,围绕自己的产品好好研磨,打造具有竞争力的品质产品,坚守价值观,坚守工匠精神。未来谁的产品突出,才能在竞争中处于优势。
销售售楼如火如荼,线下销售的技巧十有八九失灵,线下的销冠在线上也有可能会滑铁卢。形式不同,销售效果和境界必然不同。这个时候,也是开发商修炼内功,培养优秀销售队伍的关键时刻,不同的模式需要不同的态度和途径。真正的高手,能迅速做出调整,利用现有的条件,创造出有利于自己的时机。这个阶段,没有经验可用,只能快速的摸索。
习惯了走高速加杠杆的路线,房企面对突然来临的意外显得无力且脆弱,很多公司帐面上的现金流最多能撑3个月,大公司还好些,小公司拖的时间长了,有可能就此一蹶不振。以前快速拿地,高周转,加杠杆,这是条通向财富之路,经济形势发生了变化,意外可能随时会有,企业只有重视现金流才能安稳长远。
疫情对国家经济产生了严重的影响,为了快速恢复,国家会采取一系列的政策助力发展,或许有继续降息的可能。利好出现,不排除有购房的小热潮产生。为了消化,为了业绩,为了回款,残酷的竞争随时来临。企业应该随时做好准备,
全国都处于危机之下,危机同样也是战机,不排除会有新的契机,每个人或者企业都应该在新形势下打破壁垒,寻求快速恢复正常或有突破之路,春天马上就到了。
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