lne 巨潮资讯网上能找到的古井贡酒年报，最早是2001年的，只有49页，很简单。我们慢慢地来研读。
1 那时候公司法定代表人还是王效金。
王效金1949年生，1987年39岁那年当了古井贡酒厂长，2007年落马，主政古井贡酒厂20年。1997年前，古井贡酒厂发展顺风顺水，利税进入行业前三。1997年以后，白酒行业进入调整期，古井贡酒厂也遭遇挫折，逐渐没落。最后王效金因受贿被抓，被判无期徒刑，后减刑为18年，后来再获减刑20个月。算算时间，今年应该出来了。
年报没有披露王效金的收入，只披露15名董监高的年度报酬总额为111万元。其中金额最高的前三名董事报酬总额为40万，金额最高的前三名高级管理人员报酬总额为25万。年薪13万到18万的有2人，6万到9万的有8人。合法收入不高，最高的只有18万，多数在10万以下。
堤内不够肯定需要堤外补。根据判决书，王效金的受贿金额是人民币507万，美金67万，港币5万。
王效金收的主要是供应商的钱。四川有家君乐酒厂，向古井贡酒厂供应散酒，李姓厂长给王效金送钱，王效金担心李姓厂长私生活不检点，口风不严，把钱退了回去。后来两人达成口头协议，李某向古井贡酒厂供应散酒，按吨计提好处费给王效金。王效金什么时候需要什么时候拿走。考虑到王效金的儿子将来出国需要美金，李某还提议把计提的好处费折算成美金。其后每年李某都会把折算的数字告诉王效金。后来王效金的儿子到银行工作，要拉存款，王效金还要李某把部分美元存到儿子所在银行。
这笔55万美元的好处费，一直存在李某的账户里，王效金从来没有拿到手，最后也算在受贿金额里，这算不算冤枉呢？王效金对这笔钱有实际处置权，这笔钱是受贿既遂，应该没有问题。
2 那时的梁金辉已经在15名董监高名单里
现任董事长梁金辉1966年生，那一年38岁，已经是公司监事。那时候，他的职务应该是《古井报》主编。梁金辉喜欢舞文弄墨，他的文笔怎么样，可以看看他写的歌词。王效金也喜欢这一套，王是梁的伯乐，是王效金提拔了梁金辉。王效金出过不少书，比较有名的一本是《我是商人》，比较奇怪的一本是《炒股看大势》。
王效金和北京一个女记者曾经关系相当密切，后来把她招到麾下做幕僚，此人为王做了不少事，不曾想两人后来又翻了脸。当年曾经有一篇相关报道，名字就叫《变脸铁杆女幕僚 踢翻腐败酒王》。
3 从一把手转为二把手的杨光远
上市公司的副董事长叫杨光远，此人在控股股东古井集团任党委书记、总经理。查此人的来历，有点不同寻常。
杨光远比王效金大四岁，于1985年调入古井酒厂任厂长，同年王效金也调入古井酒厂任副厂长。仅仅2年之后，杨光远就退了厂长之位，只保留党委书记的位置。1995年成立古井集团，他任集团副董事长和党委书记。
杨光远甘愿退居二线，是出于什么样的考虑呢？这种情形极其少见。他对王效金的能力和魄力，应该是服气的吧？
4 净利润开始断崖式下跌
2001年主营业务收入8亿，净利润6700万，净资产收益率为5.8%。看之前两年，1999年和2000年，主营业务收入都在9亿左右，净利润都在1.4亿左右，净资产收益率在12%-13%。无论收入还是利润，在几年徘徊不前以后，开始猛然下跌，情况开始恶化。
接下来几年，公司是全面溃败，营业收入退到五六亿，2002年净利润是4700万，03年亏损 6300万，04年亏损2.6亿，公司被st，05年勉强赢利500万，实际上也是靠非正常性赢利做出来的。
实际上，2003年以后，很多白酒公司经过调整，已经走了出来。而古井贡酒一溃再溃，完全是当家人出了问题。
5 古井贡酒只占主营业务收入的50%
古井贡酒占主营业务收入的50%，占利润总额的2/3。毛利率很低，高档酒收入近4亿，毛利率45%，中档酒收入6500万，毛利率21%，低档酒收入2.5亿，毛利率更是只有11.4%。
除了古井贡，公司还推出兼香型的老八大品牌，46度老八大牌白酒被授予中国白酒著名创新品牌称号。
公司还生产葡萄酒和啤酒。双喜葡萄酒2001年营业收入2167万，亏损134万。
公司还开发低度白酒，野太阳超低度白酒（碳酸型）被认定为安徽省新产品，公司表示，此产品正处于市场开发期，市场前景良好。
除了酒，公司还投资计算机行业，旗下北京金盛怡公司，主要生产闪存卡，净资产为6400万，2001年赢利12万。年报中这样说：金盛怡公司内抓管理，外拓市场，技术达到国际先进水平，被评为北京市高新技术企业。新产品在国内首家获得国家级认证，标志着公司在国内闪存卡及读卡机行业处于领先地位。
公司还走在潮流之前，出资6000万，认购北大招商创业投资（基金）有限公司6000万股，从事风险投资。
6 产量和销量
2001年，生产65度大曲酒9253吨，销售白酒5.3万吨。生产不到1万吨，销售5万多吨，就算加水稀释降度，也到不了5万吨。很明显，公司很大一部分酒是外购的，公司没有回避。这一点比现在的信息披露要好。现在古井贡酒的年报，一直在回避原酒的产量，只报成品酒的产量，给人有点心虚的感觉。
7 遇到困难找借口
管理层把困难归咎于外部环境。首先是白酒消费税政策的调整，既收定额税，又收比例税，导致白酒税负大幅增长。其次是市场供大于求，竞争更趋恶化。
管理层对消费趋势的判断是：优质、低度将是我国白酒行业的发展方向，饮料酒、营养酒、果酒将占据一定的市场份额。事后来看，这个判断也错得离谱。
看得出来，2001年，公司正在错误的道路上狂奔，似乎没人能让它停下来。$古井贡酒(SZ000596)$
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