XiaoMing 2006年，新东方上市，愈敏洪、徐小平、王强一夜之间变成了百万富翁。正当风光无限，徐小平、王强为何在此时坚决退出新东方？
曾被称为新东方“三驾马车”，从合伙到散伙到底经历了什么，让他们出现了如同深沟的隔阂？
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01/出国带回合伙人
1990年，在北大任英语老师的愈敏洪因在外私设补习班，被北大作出留校察看的处分。
年轻气盛的他决定单干，毅然决然向北大递交辞呈，在北京海淀区租了一间民房，创建了新东方。
从北大离职后，愈敏洪曾为50元房租，厚着脸皮跟房东谈起了交易:“如果我能把你家孩子辅导成班级前十的话，能不能免房租？”
俗话说“天道酬勤”，老天都会有饭赏赐给勤劳的人吃。
有着农民勤奋、坚强品格的愈敏洪在外谈业务，拉投资，到处给人补习，日复一日，风雨无阻。5年后，新东方营收上千万。
愈敏洪视新东方为自家孩子，一心想把它做大做强。就在这个时候，他跑去加拿大找他读书时曾羡慕拥有无数粉丝的北大艺术团指导老师徐小平。
徐小平那时失业，看到昔日高考3年、连普通话也说不清楚，行为举止奇怪的同学，现在干事业如此风光，都自叹不如，二话不说跟着回国。
1996年10月，在美国，曾是北大艺术团团长的王强也跟着愈敏洪回国，加入了新东方。
就这样，三人组合的“三驾马车”成型，中国合伙人的传说开始。
当时，愈敏洪的家人很不理解他为何与昔日教育他的人合伙？认为往后的日子他不好过。
而那时三人的合伙，如同光纤一般的集成，新东方以千兆的网速开启了高速发展的阶段。
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02/内斗，三人感情发生了改变
胸怀大格局的愈敏洪，对于合伙人利益的分配还是很令人诚服。
三人各自负责着不同的业务，徐小平和王强做业务产生的利润，愈敏洪只要15%，其他85%都是由他俩自由支配。
时间来到2000年，新东方的业务扩增猛涨，但是这三个人
却找不到当年合伙时相互扶持的感觉。
为何？
主要是业务的争抢:谁拿到的业务，谁就稳赚。当时在内部以愈敏洪母亲为主的亲戚出现了家族式垄断，扰乱了企业正常的秩序，阻碍了发展。
因此，内斗开始裂变上演。
2003年，新东方发展成为教育集团，公司由家族企业发展为股份制，愈敏洪担任董事长、总裁，徐小平、王强、母亲成为了集团的董事。
但
在企业管理上，愈敏洪还是以家族派状态来运作，这让徐小平、王强很不苟同。
徐小平、王强主张清除家庭成员，愈敏洪是个孝子，坚决不同意母亲离开新东方。为此三人的关系被撕开。
要知道新东方创建时，那3万元资金是他母亲缩衣节食攒下的，母亲在后勤什么活都干。
母亲也曾在他2次被绑架，被绑匪截胡百万学费时，默默支持他站起来。
在内斗这段时间，三驾马车的感情已经被利益的冲突发生了改变。
徐小平、王强坚决让愈敏洪母亲离开董事会，据说愈敏洪母亲曾操起过菜刀，扬言要砍他俩，后面被员工拦下。自此后，三驾马车的隔阂越来越大……
愈敏洪为了三人还能继续合作，也为了企业的发展，他还是接受清除家庭成员。他表示以他作为标榜，其他董事会的家庭成员也要作出清除。
为此，俞敏洪曾跪在母亲面前请求原谅，也曾私下里对亲戚们赔礼道歉。
母亲心疼儿子，最终带着家族成员在新东方楼上承包起餐饮，退出了新东方的实际管理。
半年后，新东方内部家族派已经清除一大半，但是他们三人还是争吵不断，主要对权力的分配有争议。
内斗越演越烈，在一次董事会上，愈敏洪、徐小平、王强曾同时提出辞职。
想想当时的他们，吵得是多么的不愉快……
王强曾在采访提过:在一次董事会上，徐小平因为某件事和愈敏洪吵得很激烈，因此董事会投票让徐小平离开了董事会。
愈敏洪也曾在直播间透露过:作为新东方的大股东，他有一年左右时间不能参加董事会，因为董事会认为他的存在会让决策变形。
不难看出当时的他们，关系早已没有刚合作时的亲密无间。
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03/新东方成功上市，三驾马车解体
为了新东方稳健运转，愈敏洪主动从董事长的位置上退了下来，后来也将新东方总裁的位置让出。
而在这段时间，俞敏洪选择做一个普通的新东方老师，每天到教室兴高采烈地给学生讲课。
2年后，事情才迎来转变……
董事会告诉俞敏洪，“还是得你回来，新东方的事情太复杂了，我们怎么管不好，做董事长和总裁不是人干的事情”。
愈敏洪心平气和接受了……
2006年，愈敏洪带领的新东方成功上市。
站在美国纽交所的台上，三驾马车收获了财富与名声，但却没了三位一体的情谊。
不久之后，王强也离开了董事会，与徐小平退出了新东方，转身成立了真格基金，玩起了投资，混得风生水起。
至此后，三驾马车的传说结束，三人的合伙时代也彻底画上了句号。
王强曾在采访提过:“新东方的成功，是以愈敏洪为核心的集体成功，而他的痛苦也是来源于他们这两个合伙人。”
如今，三驾马车只剩下愈敏洪在驱着车头，带领新的团队出发……
