Olivia 虽然当年的魏则西事件成为一道挥之不去的阴影，影响了很多人对莆田系的观感。
但是在民营医疗领域，莆田系依然算是成功的，用冯仑的话说，8000家医院由莆田人掌控。这些莆田人基本上不是学医的，也不会看病。
这些莆田人凭什么在医疗领域能够成功？
相关的专科医院我不熟悉，就说说我相对熟悉的医美领域吧。
你会发现，莆田系开的很多医美机构在多城都有分支机构，给人一种发展良好、实力雄厚的感觉。他们在宣传的时候也会说自己是什么什么集团，在哪个哪个城市还有他们的医院。
这些“集团”医院虽然名字相同，但是有些医院是独立运营的，他们之间并不存在总公司和分公司之间的关系。
由此说明了很多问题：
首先，他们是抱团的，共用品牌名称，本来就是相互赋能的过程。
其次，就算是独立运营的，在高层之间，也还是信息共享的。只要一家医院有什么成功经验，很多其他家医院就会复制。比如哪些项目比较受欢迎，怎么宣传推广，通过什么渠道能够用较低的成本得到设备或者医药，甚至怎么规避风险。
对于其他医美机构来说，这些信息相对来说获取的没有那么容易、没有那么快捷。
在商业方面，一步慢可能就步步慢。
很多时候，成本同样是能否发展的命脉。而莆田系的医美机构在成本方面也具有优势。
莆田系的医美机构每年春节是放假的，而且假期会长于国定假期，他们会将员工的年假一并在春节期间放掉。
还记得冯仑曾经在一期节目中提到，莆田系的人春节回家还有一个方面，就是找工作，因为大家都是干医疗的，哪里需要人，聊着聊着可能就谈妥了；当然，这其中肯定还有医疗信息的交流。
所以不仅在信息获取方面、成本方面、在人才获取方面他们同样具有优势。
