Jack 各位老铁们好，相信很多人对非公募基金会都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于非公募基金会以及非公募基金会有哪些的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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基金会管理条例规定不低于多少
基金会管理条例第二十九条：公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年总收入的70%；非公募基金会每年用于从事章程规定的公益事业支出，不得低于上一年基金余额的8%。基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%。
基金会资金使用规定
基金会的资金使用规定一般是由其章程和相关监管政策法规所规定的。1.基金会的资金使用规定是由章程和政策法规规定的。2.基金会作为非营利组织，其基本目的是为了推动公益事业的发展，因此，其资金使用需要受到相关的管理和监督，以保证其资金使用的合理性和透明度。这也就需要章程以及政策法规对其资金使用进行规范。3.此外，基金会的资金使用也有一些具体的使用方式，例如可以用于捐助公益事业、资助科研项目等等。基金会必须根据政策法规，进行规范合理的使用，不能出现违规、浪费等情况，才能更好地推动公益事业的发展。
公募基金会和非公募基金会有神区别
将基金会分为公募基金会与非公募基金会类，实行分类管理。
二者的区别在于基金的来源：公募基金会可以向公众募集资金；非公募基金会的基金来源于特定个人或组织的捐赠，不得向公众募集资金。我国现有的基金会主要是公募基金会，就是面向社会、面向老百姓广泛募捐的基金会。而国外基金会发展的历史中，涌现了大批个人和企业捐资，以自己名义设立的基金会。这种基金会即非公募基金会，是基金会中的重要类型，由于它资金来源充裕、稳定，运作情况又关系到捐赠人的声誉，因此这类基金会往往运转良好，对公益事业贡献很大。《条例》对基金会分类管理，明确允许设立非公募基金会。可以达到两个目的：
一方面，严格管理面向公众开展的募捐活动，维护募捐秩序，控制募捐市场上的竞争，减轻公众负担，维护社会稳定；另一方面，放开政策，允许富裕的个人、企业等设立非公募基金会，使他们能更自主地实现捐赠意愿，使他们在为社会公益做贡献的同时，也可以为自身带来良好的社会效益。总之，我们鼓励资助公益事业更多依靠富裕的个人或企业。
非公募基金会怎么运营
1、战略管理
定位要清晰，是做什么方向，是做扶贫、助学、环保、科学、艺术等。确定宗旨和使命，这是需要发起人和理事成员深思熟虑和实践摸索中得来的。示例：福建省某慈善基金会成立之初也是什么都不确定，运作方式比较简单粗暴，找到山区的贫困妇女捐钱就完事儿了。在运作一段时间后才慢慢确定了宗旨和使命是：关注福建乡村妇女儿童的成长和发展。主要关注三个领域：女性群体；乡村学校教育；公益行业支持。
战略是引领一个基金会前进的方向，清楚定位，确立宗旨和使命。
这同时要结合战略，确定到底是要做运作型基金会、资助型基金会还是综合型基金会呢？
2、“基金”管理
筹款是基金会的一大难题，因为政策规定，基金会每年年底资金不得低于原始资金，政策同时规定，基金会每年的公益支出至少8%，所以每年花了也要筹款回来。
这对钱的规划和管理尤为重要，包含筹款管理、花钱管理、资产的投资增值保值管理。
特别是资产的投资增值保值管理，对于限定性财产和非限定性财产的规划。
3、人员管理
基金会里面最缺的是秘书长，因为发起人一般都占据了“理事长”的角色，可是缺乏一个率领团队的管理者，能实现理事长指定的战略，又能全方位管理好基金会。
4、项目管理
无论是做哪一种类型的基金会，项目管理必不可少。资助型基金会要根据战略确定资助方向，需要资助官员跟进资助项目，定期进行项目评估结项。运作型基金会则更辛苦，需要专人设计、运作项目。
5、财务管理
基金会有两个资格很重要，一个免税资格，针对基金会自身收入的免税；一个是公益性捐赠税前扣除资格，这是针对捐赠方的税收优惠。一个基金会一定要进行财税管理，而不是简单地把财务外包，找个记账公司就完事儿了。
关于非公募基金会的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
