山钢或因资金短缺停止收购 日钢高调制定五年规划
山钢或因资金短缺停止收购 日钢高调制定五年规划 更新时间:2010-11-10 7:28:13 经济观察网讯 记者 种昂 近日,历时三年的山钢收购日钢大戏再次生变――日钢的官方网站高调发布了一则消息称,董事长杜双华正在制定未来五年的发展规划。这似乎意味着,杜双华今后五年仍将是日钢的掌门人。
2010年8月30日,开源控股曾公告称,山钢重组日钢有了第二份重组协议。 这份协议中划定了最后三个月的重组大限,即到2010年11月30日,日钢的全部资产实现交割。而如今,距离刚刚划定的交割大限还有一个月,山钢重组日钢再次生变,让人始料未及。
10月30日日钢召开的生产动员会,被定义为“一次承前启后的重要会议,具有非常重要的历史意义”。
日钢党委书记廖海亭要求全体职工做好三个转变:把思想从以重组为中心转到以生产经营为中心;把千方百计地多评估、多卖钱,转到千方百计地搞经营、搞管理、多赚钱、提高效益上来;把全部精力从考虑以重组为重点,转向狠抓企业发展为中心。
山钢收购日钢过程中,两家企业一直进行着艰苦的博弈。
最初的重组方案为,山钢将成立山东钢铁集团日照有限公司,双方“以共同向其增资的方式进行资产重组”,山钢以现金出资,占67%的股权;日钢旗下资产将以评估后的净资产入股,占33%的股权。杜双华获得仅是33%的股权和副董事长的职位。
直到今年8月30日,第二份重组协议表明,“重组将以一次性收购日照钢铁及关联公司资产的方式完成”。这意味着,山钢将改变方案、拿出现金收购日钢。
从廖海亭“千方百计地多评估、多卖钱”的话语中就可以看出,在重组谈判中,日钢的定价是双方博弈的焦点。
根据媒体报道,按照评估的结果,山钢要一次性买断日钢净资产,必须支付约80亿元至100亿元现金。而截至三季度,山钢旗下济南钢铁和莱钢股份货币资金总和仅为14亿元。
也许是巨大的收购价格导致山钢收购遇阻。杜双华表示,今后五年,是日钢做“强”的五年。8年前,日钢从小到大,从2011年开始,日钢要从“大”到“强”,并要求两个月内制定出集团总的发展规划。
不过,山东省国资委的一位负责人表示,“这只是日钢单方面的行动”。但如果日钢真有5年的自主发展时间,山钢再想并购就将花费更大的对价。因为此前日钢的发展速度在全国钢厂中也是堪称最快的。