Aidan 利用颠覆式创新与微创新 赢得与巨头的竞争
利用颠覆式创新与微创新 赢得与巨头的竞争 MBAChina 据MBA中国网获悉8月23日，由中欧国际工商学院、奇虎360科技有限公司及中欧传媒业同学会共同策划的媒体高层分享会在中欧北京校区举办。奇虎360公司董事长周鸿祎先生与中欧创业与投资中心主任李善友教授作为特邀嘉宾，与50余位传媒业校友与媒体高层共聚一堂，分享创新感悟。
鼓励创新，容忍失败
周鸿祎先生在分享中谈到，我们始终强调中国是一个创新的民族，也经常提到要鼓励创新，但在互联网领域，与美国同行相比较，中国互联网从业者的创新却很少。他认为背后的原因是“文化”，成王败寇的认知，使得大家往往对失败者不够包容。相对于直接借鉴成功经验获得的相对安全和保险，创新常常意味着失败，所以不被看好。无形压力带来的从众心理，也让真正的创新少之又少。他强调，创新是种子，文化是创新的土壤；期待挣脱这种压抑，让中国的互联网乃至整个社会中，营造出鼓励创新、容忍失败的文化，培养出中国的乔布斯，打造中国的硅谷。
利用颠覆式创新与微创新，赢得与巨头的竞争
创业之初，如何利用颠覆式创新和微创新，赢得与巨头的竞争？李善友教授指出周鸿祎先生和他的360公司为大家提供了绝佳的实战案例。第一，用户体验的颠覆：从复杂到简单，从不方便到方便，从大到小。360用一键杀毒和完全免费打败其他杀毒软件就是典型的新市场策略。第二，基于用户体验的营销。谷歌退出中国后，为了提升用户体验，360搜索应运而生，将广告和搜索区分开，放弃竞价排名模式。虽然放弃了大量收入，但是成功地实现了用户体验上的创新。360搜索上市一年保持持续健康发展。
道与术的结合
“真正的颠覆式创新都不是在一夜之间做成,而是在一个很漫长的过程中,通过点点滴滴的持续微创新,形成了颠覆”。以微信为例，周鸿祎先生指出，多年来，运营商的短信体验从未改变。微信仅做了一件事——让短信在体验上变得简单，四两拨千斤，完成了商业模式和用户体验的双重颠覆。他认为，颠覆式创新与微创新，前者是道，后者是术。正是这种不断的颠覆和被颠覆，推动产业的进步，推动技术和产品的创新。
最后，周鸿祎先生与李善友教授就大家关心的自媒体、媒体行业微创新等多个问题进行互动讨论。
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8月23日，由中欧国际工商学院、奇虎360科技有限公司及中欧传媒业同学会共同策划的媒体高层分享会在中欧北京校区举办。奇虎360公司董事长周鸿祎先生与中欧创业与投资中心主任李善友教授作为特邀嘉宾，与50余位传媒业校友与媒体高层共聚一堂，分享创新感悟。
鼓励创新，容忍失败
周鸿祎先生在分享中谈到，我们始终强调中国是一个创新的民族，也经常提到要鼓励创新，但在互联网领域，与美国同行相比较，中国互联网从业者的创新却很少。他认为背后的原因是“文化”，成王败寇的认知，使得大家往往对失败者不够包容。相对于直接借鉴成功经验获得的相对安全和保险，创新常常意味着失败，所以不被看好。无形压力带来的从众心理，也让真正的创新少之又少。他强调，创新是种子，文化是创新的土壤；期待挣脱这种压抑，让中国的互联网乃至整个社会中，营造出鼓励创新、容忍失败的文化，培养出中国的乔布斯，打造中国的硅谷。
利用颠覆式创新与微创新，赢得与巨头的竞争
创业之初，如何利用颠覆式创新和微创新，赢得与巨头的竞争？李善友教授指出周鸿祎先生和他的360公司为大家提供了绝佳的实战案例。第一，用户体验的颠覆：从复杂到简单，从不方便到方便，从大到小。360用一键杀毒和完全免费打败其他杀毒软件就是典型的新市场策略。第二，基于用户体验的营销。谷歌退出中国后，为了提升用户体验，360搜索应运而生，将广告和搜索区分开，放弃竞价排名模式。虽然放弃了大量收入，但是成功地实现了用户体验上的创新。360搜索上市一年保持持续健康发展。
道与术的结合
“真正的颠覆式创新都不是在一夜之间做成,而是在一个很漫长的过程中,通过点点滴滴的持续微创新,形成了颠覆”。以微信为例，周鸿祎先生指出，多年来，运营商的短信体验从未改变。微信仅做了一件事——让短信在体验上变得简单，四两拨千斤，完成了商业模式和用户体验的双重颠覆。他认为，颠覆式创新与微创新，前者是道，后者是术。正是这种不断的颠覆和被颠覆，推动产业的进步，推动技术和产品的创新。
最后，周鸿祎先生与李善友教授就大家关心的自媒体、媒体行业微创新等多个问题进行互动讨论。
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