XiaoMing 上市公司操纵利润的动机无非有两个：为了保地位，有意做高利润；为了少缴税，有意做低利润。然而操纵利润的手段千千万，咱们也不能一味地说操纵利润的上市公司有多么邪恶，这就像税收筹划一样，合理避税和调节利润其实也是一门艺术。笨笨专业水平有限，疏漏之处，还请大神们批评指正。
调节利润，其实就是简单的加减，简化一下，净利润=收入-成本-费用+/-损益。在这里面做文章，可以有很多种（以下顺序由易到难）：
1、固定资产延迟折旧。这种手段对于制造业这种固定资产庞大的企业来说特别好用。我拿一个现在比较流行的例子打比方，笨笨花血本，大手笔买了一件2000块的大衣，想着过年回去见岳父岳母的。但你这么一算：笨笨10号回老家，21号回深圳，总共11天，这件大衣是为了见家长而买的，每穿一天就折旧2000/11=182块，假设笨笨月薪9000，平均每天收入300块（为了方便，按30天算），而过年回去这件大衣每天的折旧近200，想想还有点小心疼呢。
但是，如果你把大衣的折旧期延长，比如笨笨打算这件大衣穿2个冬天呢？1季按3个月算，90天*2年冬天=180天。2000/180=11块。每天才折旧11块有木有？！买的时候一点也不心疼。
下面是一个真实的“大衣例子”。这家上市公司将固定资产折旧年限由8年调整至8-15年，预计可减少折旧约3.5亿，增加净利润约3亿！
2、坏账准备少计提。这种多发生在那些行业地位不是很高的企业，因为应收款是人家先拿货，后付款，你不确定人家到底会不会还，为了充胖子，只能自嗨：少计提坏账准备。
比如这家上市公司将1-2年期的应收账款的坏账计提比例由10%下调至5%，也就是说，如果它有1亿的应收款，这一下子将增加500万（1亿*（10%-5%））的利润。
3、将投资性房地产由成本计量变更为公允价值计量。这个容易理解，比如一家企业2010年买了10套房，共1000万。到现在这些房子已经涨到了5000万。如果按照成本计量，那账面上依然是1000万，那如果改为公允价值计量，也就是所谓的市价，那么账面上将是5000万，平白无故地增加4000万。
4、利息处理的猫腻。在利息处理中，分为资本化和费用化两种。比如说房企经常要贷款拿地盖房子，这里就会涉及到长期借款。如果房子还没盖好，这里又欠着银行的钱，这时的利息支出是算作资本化的，即算作房屋的价值，不影响利润；如果房子盖好了，开始出售，那就要费用化处理，应该算作出售价格的一部分。但这时就要把原来没算的利息算做费用，冲减利润。
因此，很多企业为了不减少利润，在账面上迟迟拖着不把在建工程确认为固定资产，因此利息也就迟迟不会影响到利润，间接地增加当期利润。但这种方法并不是长久之计。
其实调节利润的手段还有很多，由于篇幅有限，就不一一说明。但最后笨笨想提几个自己遇见比较奇葩特殊的利润调节大法。
1、会计中俗称“垃圾箱”——应收款，感觉好像这钱收不回来了，但又对未来回款带有一丝幻想，这么纠结咋办？！没关系，放进应收账款吧！你看，既不影响利润，又不确认损失，多好！
2、商誉减值准备。根据会计新准则规定，企业合并所形成的商誉，应当在每年年终进行减值测试。这其中就很有意思了。商誉的定价是很难界定的，你说值10亿，他说值百亿。因此很多企业会利用商誉为利润大洗澡，甚至破罐子破摔，反正今年扭亏无望，干脆多减值一些，减轻未来几年利润的压力。
3、投资收益。还是拿买房子举例，比如你2010年买了A楼盘1套100平的房子，花了100万，现在2017年你又买了A楼盘1套100平的房子，花了500万；这时，你原来的那套房投资收益就是400万，利润也多了400万。是不是很神奇，买买买也能做利润。
讲真，如果你有扎实的会计基础，你去深挖财务报表其实比小说都更有意思。
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